Zarządzanie konfiguracją obejmuje następujące elementy:
- identyfikowanie konfiguracji,
- sterowanie konfiguracją,
- charakteryzowanie statusu konfiguracji,
- audytowanie konfiguracji.

Zgodnie z wymaganiami AQAP zarządzanie konfiguracją odnosi się do wyrobu. Zarządzanie to powinno być elementem funkcjonującego systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie.

Jednym z głównych zadań organizacji jest określenie odpowiedzialności i uprawnień osób zarządzających konfiguracją oraz powołanie organu decyzyjnego. Organ ten dokonuje przeglądów i oceny procedur, planów dotyczących zarządzania konfiguracją oraz poprawności sformułowanych wymagań dotyczących projektowania, realizacji, weryfikacji, użytkowania i utrzymania wyrobu. Organizacja poza powołaniem organu decyzyjnego powinna również udokumentować zasady zarządzania konfiguracją.

Organizacja powinna opracować plan zarządzania konfiguracją, który powinien odnosić się do określonych odpowiedzialności i uprawnień oraz sporządzonej dokumentacji. Zdarza się, iż plan ten stanowi część planu jakości.

Ważnym etapem przy wdrażaniu systemu zarządzania konfiguracją jest przeprowadzanie audytów. Audyt ten powinien być zaplanowany w ramach realizowanego przedsięwzięcia i zapisany w planie zarządzania konfiguracją.