Działania podejmowane w stosunku do pracowników w firmach często są traktowane jako incydentalne i odpowiadające jedynie na zaistniałe problemy. Brakuje im wspólnego mianownika, który definiowałby zarówno oczekiwania wobec pracowników, jak i był podstawą do oceny, czy uzasadnieniem pewnych zmian. Takim wspólnym mianownikiem może być System Kompetencji, który znakomicie integruje wszystkie działania realizowane przez dział personalny. Kompetencje są wyznacznikiem poziomu oczekiwań w stosunku do pracowników, dają im jasną informację na temat tego jacy powinny być aby spełniać oczekiwania w firmie, dzięki jednolitym definicjom wszyscy w organizacji rozumieją też te oczekiwania w taki sam sposób. Zbudowany na podstawie wybranych kompetencji System Kompetencji może być podstawą działań rekrutacyjnych, szkoleniowych, rozwojowych. Sztuką jest jednak stworzenie żywej materii, z którą wszyscy pracownicy będą się identyfikować, a nie kolejnego dokumentu do szuflady. Uczestniczenie w szkoleniu pomoże zaprojektować System Kompetencji, którego wdrożenie ma wszelkie szanse na wysoką użyteczność.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób biorących czynny udział w projektowaniu strategii personalnej w firmie, dla pracowników działów personalnych odpowiedzialnych za szkolenia, rekrutacje czy oceny okresowe. Skorzystają z niego również osoby zarządzające firmami, które chcą wdrażać profesjonalne narzędzia zarządzania ludźmi w organizacji.

Cele szkolenia: w trakcie szkolenia uczestnicy poznają założenia budowy Systemu Kompetencji oraz jego liczne zastosowania i modele wdrożeniowe. Nauczą się budować definicje kompetencji, dobierać właściwe kompetencje do potrzeb organizacji oraz tworzyć Profile Kompetencyjne. Dzięki pracy metodami warsztatowymi będą mieli okazję bezpośrednio odnosić zdobywaną wiedzę do własnej praktyki i planować zastosowanie poznanych metod w miejscu pracy.

Metody pracy podczas szkolenia: Circept, dyskusja moderowana, Case Study, praca w grupach i indywidualna, praca z materiałami źródłowymi, burza mózgów na planszach.

Dzień I
1. Czym są Kompetencje
• funkcjonalna definicja kompetencji – jak możemy rozumieć to pojęcie, aby umieć je wytłumaczyć innym
• właściwości kompetencji – zmienność, mierzalność, zachowanie w czasie
2. Definiowanie kompetencji
• różnorodne sposoby formułowania opisów kompetencji
• dobór sposobu definiowania kompetencji do potrzeb organizacji
• rozbudowane i uproszczone skale oceny kompetencji – kiedy jakie stosować
• czułość skali – wady i zalety skal o małej i dużej rozpiętości
• kto i w jaki sposób powinien zająć się definiowaniem kompetencji
3. System Kompetencji
• kryteria wyboru kompetencji, jakimi powinna się posługiwać firma
• ilość kompetencji, jaka powinna się pojawić w Systemie Kompetencji stosowanym w firmie
• grupy kompetencyjne – rodzaje, sposoby grupowania

Dzień II
1. Zastosowanie Systemów Kompetencji
• obszary Zarządzania Zasobami Ludzkimi w firmie – gdzie warto stosować System Kompetencji
• projektowanie Arkuszy Opisów Kompetencji
• upowszechnianie Systemu Kompetencji – sposoby promowania użyteczności SK
• wdrażanie Systemu Kompetencji – długa droga od papierowego opisu do świadomości pracowników nie musi być wyboista
2. Profile Kompetencyjne
• Profil Kompetencyjny, jako obraz oczekiwań na danym stanowisku czy jedynie poziom minimalny? – dobór kryteriów do skalowania Profili Kompetencyjnych
• kompetencje priorytetowe i drugiego rzędu – jak je dobierać dla poszczególnych stanowisk
• graficzne sposoby prezentacji Profili Kompetencyjnych
• możliwości wykorzystania Profili Kompetencyjnych
3. Ocena kompetencji
• Ocena kompetencji u Kandydatów w procesach rekrutacyjnych
• Oceny okresowe – jak oceniać kompetencje u pracowników, problem subiektywności oceny przełożonego, porównywanie oceny kompetencji między pracownikami
• Development Centre – ocena kompetencji w celu planowania rozwoju, budowania ścieżek karier, sukcesji
• Kto powinien oceniać czyje kompetencje, aby ocena była jak najbardziej zbliżona do obiektywnej

Koszt uczestnictwa: 1390 zł 23% VAT – dotyczy zgłoszenia jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

Więcej informacji udzieli Państwu:
Dorota Jastrzębska
Tel: 022 379-23-06, fax. 022 379-23-01
dorota.jastrzebska@kdkinfo.com.pl