Jeszcze 5 lat temu niewielu HR Managerów interesowało się Employer Brandingiem. Kandydat był wtedy traktowany jak zło konieczne, przykładem może być tak bardzo znana stara anegdota o tym jak część CV podrzucona w górę spada na podłogę, a rekruter stwierdza, że to pechowcy i odrzuca ich bez czytania dokumentów. Bezrobocie spadło, jest niż demograficzny, granice otwarte a dobrych specjalistów coraz mniej – walka o talenty stała się rzeczywistością. Globalizacja spowodowała, że wiemy wszystko o wszystkich w kilka minut. Firma to nie budynek a ludzie, to czy firma przynosi zysk zależy od dobranych sobie pracowników, dlatego proces rekrutacji jest ważny. Henry Ford powiedział kiedyś, że można mu zabrać maszyny to odbuduje firmę w przeciągu kilu lat, ale jak zabierze mu się ludzi to już nigdy się nie powstanie.

Celem szkolenia jest przedstawienie znaczenia Employer Brandingu w budowanie wizerunku Employer of Choice. Zaprezentowanie narzędzi, metod i rozwiązań budowania wizerunku oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie i wymiana doświadczeń. Ostatecznym celem jest uzyskanie pełnej odpowiedzi na pytanie: „Jak kształtować wizerunek pracodawcy w procesie rekrutacyjnym”.
Szkolenie zostanie przeprowadzone metodą mieszaną – wykład, case study, ćwiczenia, dyskusje.

Korzyści:
Szkolenie pomoże uczestnikom:
• zadbać o wizerunek w procesie rekrutacyjnym
• wyjaśnić rolę rekrutera w Employer Brandingu
• pogłębić wiedzę na temat prowadzenia wizerunkowej rozmowy rekrutacyjnej
• unikać błędów wpływających na reputację firmy
• skutecznie wykorzystać social media w procesie rekrutacji
• odpowiedzieć na pytanie czy warto być na facebooku
• ujednolicić proces rekrutacji
• pogłębić wiedzę na temat pisania ogłoszeń rekrutacyjnych i wizerunkowych
• poznać wiele badań i danych statystycznych

Program:
1. Wstęp
• zapoznanie się uczestników, oczekiwania
2. Employer Branding – Wprowadzenie
• historia, charakterystyka, definicje, zewnętrzny i wewnętrzny Empolyer Branding
3. Dlaczego Employer Branding jest tak ważny i będzie zyskiwał na znaczeniu?
• dane, badania, statystyki
4. Kandydat jako Klient
• dane, badania, statystyki, mix generacji
5. Generacja Y – Dlaczego tak wszyscy o niej mówią?
• dane, badania, przykłady
6. Rekrutacja a Employer Branding
• wewnętrzna, zewnętrzna, opis stanowiska, wywiad telefoniczny, rozmowa rekrutacyjna, feedbacki
7. Przyciągnij najlepszych i zostań pracodawcą Employer of Choice
• jak zbudować kampanię wizerunkową, case study, analiza narzędzi takich jak: ogłoszenia rekrutacyjne, wizerunkowe, targi pracy, CSR, strony kariera, ambasadorzy marki, programy poleceń, social media, rozmowa rekrutacyjna
8. Ogłoszenia rekrutacyjne, wizerunkowe
• jak pisać, metody, narzędzia, przykłady dobre i złe
9. Rekrutacja w Internecie
• analiza rynku, gdzie najlepiej dawać ogłoszenia
10. Jak wprowadzać nowych pracowników do firmy i dbać o tych co odeszli
• definicje, metody, bumerang, Re-rekrutacja, outplacement, exit interview, alumi
11. Zakońzcenie
• omówienie błędów, podsumowanie, pytania

Opis wykładowcy: Ewa Mazurczyk-Jankowska – Trener Warsztatowy, Asesor przy projektach AC/DC, Konsultant i Doradca. Jako jedna z pierwszym osób w Polsce zajmowała się tematem Budowania Wizerunku Pracodawcy. Jest licencjonowanym trenerem rekomendowanym przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne, prowadzi wiele szkoleń z zakresu HR m.in.: Employer Branding, Rekrutacja i Selekcja, Assessment Centre i Development Centre, Rola Asesora, Komunikacja, Opis i Wartościowanie Stanowisk oraz wiele innych. Jest członkiem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego, autorką artykułów branżowych, posiada Międzynarodowy Certyfikat Test Thomas International. Jest artystą plastykiem oraz psychologiem, absolwentką Akademii Sztuk Pięknych w Łodzi oraz Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Od wielu lat jest skutecznym rekruterem współpracującym z wieloma firmami. Posiada bogate doświadczenie w rekrutowaniu osób na stanowiska z wielu poziomów organizacji z różnych branż. Zdobywała doświadczenie w firmach Doradztwa Personalnego jak i Agencjach Interaktywnych, gdzie przechodziła przez wiele szczebli, od Młodszego Konsultanta do Dyrektora Zarządzającego.

Koszt uczestnictwa: 1390 zł + 23% VAT – dotyczy zgłoszenia jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

In Company: każdy z tematów możemy zorganizować w formie szkolenia wewnętrznego.

Więcej informacji udzieli Państwu:
Dorota Jastrzębska
Tel: 022 379-23-06, fax. 022 379-23-01
dorota.jastrzebska@kdkinfo.com.pl