Ogólnie proces motywacji stanowi łańcuch zachowań jednostki inicjowany rozpoznaniem niezaspokojonych potrzeb, następnie polegający na określeniu celu i podjęciu działania, by osiągnąć ów cel. Można motywować do działania innych lub siebie. Sterowanie zachowaniami w kierunku skłonienia pracowników do ofiarnej i efektywnej pracy na rzecz firmy polega na bezustannym i systematycznym stwarzaniu sytuacji oddziałujących na ich indywidualne potrzeby.

Pobudzić do pracy można w dwojaki sposób: stwarzając system zachęt materialnych, niematerialnych lub stosując przymus. Największą siłę sprawczą ma stosowanie systemu zachęt niematerialnych. Jeśli pracodawca wymaga dodatkowej aktywności, wykraczającej poza zakres obowiązków, wówczas jedną z najskuteczniejszych metod jest finansowe motywowanie pracownika. Ze względu na rozmaite pobudki powstało wiele teorii motywacji m.in. instrumentalna teoria motywacji, teoria treści, teorie procesu oraz teorie wzmocnienia. Niewątpliwie integralnym elementem strategii każdej organizacji powinno być skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Artykuł mówi o tym, dlaczego jest to istotne.

Więcej na temat motywowania pracowników przeczytasz w artykule pt. "Doskonały pracownik, czyli jak motywować personel" w ogólnopolskim miesięczniku naukowym "Euroekspert". Zapraszamy na stronę internetową czasopisma: www.euro-ekspert.net.