Jak dobierać personel w firmie?
|
Prawidłowe funkcjonowanie każdej organizacji warunkuje dobór odpowiedniego personelu. Właściwy człowiek na właściwym stanowisku to już połowa sukcesu. Można śmiało stwierdzić, że właściwy dobór kadr decyduje o sukcesie każdej organizacji. Proces doboru kadr powinien być ukierunkowany na zatrudnienie odpowiedniej liczby pracowników o pożądanych na dane stanowisko kwalifikacjach przy jak najniższych kosztach.
|
Efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich jest jednym z głównych czynników decydujących o sprawnym funkcjonowaniu wszystkich instytucji, zarówno tych, których celem jest długofalowe maksymalizowanie zysku, jak i tych, które z założenia nie kierują się tą zasadą. Szczególny charakter przypisuje się racjonalizacji zatrudnienia traktowanej jako jeden z warunków skutecznego i efektywnego przeprowadzenia restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Uważa się, że brak działań podejmowanych w obszarze zasobów ludzkich, zmierzających do optymalizowania stanu i struktury zatrudnienia, stanowi poważną barierę w przeprowadzaniu zmian w innych obszarach organizacji.
Planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie
Stworzenie właściwej metodyki planowania zasobów ludzkich w połączeniu z planami strategicznymi przedsiębiorstwa umożliwi rzeczywiste zrealizowanie nakreślonych celów racjonalizacji zatrudnienia. Restrukturyzacja zatrudnienia traktowana jako narzędzie realizacji strategii przedsiębiorstwa powinna stanowić spójną i realistyczną całość, opartą na analizie podstawowych i niezbędnych działań, będących wyzwaniami ale i barierami, wobec których stoi przedsiębiorstwo obecnie i którym będzie musiało się przeciwstawić w przyszłości. Stanowić to będzie wyzwanie oraz mobilizację dla kadry kierowniczej odpowiedzialnej w głównej mierze za jej opracowanie i wdrożenie, poprzez przedstawienie precyzyjnie skonstruowanych i właściwie rozłożonych w czasie celów, których realizacja powinna się dokonać przy udziale jak największej liczby pracowników.
Jakie kroki należy poczynić aby właściwy człowiek znalazł się na właściwym stanowisku?
Krok 1. Planowanie potrzeb personalnych.
Krok 2. Rekrutacja.
Krok 3. Selekcja kandydatów.
Krok 4. Adaptacja społeczno- zawodowa
Planowanie potrzeb personalnych jest bardzo ważnym etapem w procesie doboru personelu w każdej organizacji. Zanim pracownicy zostaną zatrudnieni na konkretnych stanowiskach należy zastanowić się ilu pracowników i o jakich kwalifikacjach potrzebuje
w danym momencie organizacja. W tym celu należy dokonać analizy stanowiska pracy, która z kolei stanowi podstawę do sporządzenia opisu stanowiska pracy.
Planowanie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie
Stworzenie właściwej metodyki planowania zasobów ludzkich w połączeniu z planami strategicznymi przedsiębiorstwa umożliwi rzeczywiste zrealizowanie nakreślonych celów racjonalizacji zatrudnienia. Restrukturyzacja zatrudnienia traktowana jako narzędzie realizacji strategii przedsiębiorstwa powinna stanowić spójną i realistyczną całość, opartą na analizie podstawowych i niezbędnych działań, będących wyzwaniami ale i barierami, wobec których stoi przedsiębiorstwo obecnie i którym będzie musiało się przeciwstawić w przyszłości. Stanowić to będzie wyzwanie oraz mobilizację dla kadry kierowniczej odpowiedzialnej w głównej mierze za jej opracowanie i wdrożenie, poprzez przedstawienie precyzyjnie skonstruowanych i właściwie rozłożonych w czasie celów, których realizacja powinna się dokonać przy udziale jak największej liczby pracowników.
Jakie kroki należy poczynić aby właściwy człowiek znalazł się na właściwym stanowisku?
Krok 1. Planowanie potrzeb personalnych.
Krok 2. Rekrutacja.
Krok 3. Selekcja kandydatów.
Krok 4. Adaptacja społeczno- zawodowa
Planowanie potrzeb personalnych jest bardzo ważnym etapem w procesie doboru personelu w każdej organizacji. Zanim pracownicy zostaną zatrudnieni na konkretnych stanowiskach należy zastanowić się ilu pracowników i o jakich kwalifikacjach potrzebuje
w danym momencie organizacja. W tym celu należy dokonać analizy stanowiska pracy, która z kolei stanowi podstawę do sporządzenia opisu stanowiska pracy.
Pełny artykuł znajdziesz w ogólnopolskim miesięczniku naukowym "Euroekspert".
www.euro-ekspert.net
www.euro-ekspert.net
2007-02-14
